新冠肺炎疫情在全球蔓延期間，供應鏈中斷成為企業和經濟的重要挑戰，但也為創業者帶來了新的發展機遇。供應鏈管理與戰略管理作為企業運營的核心領域，它們的交叉研究在 COVID-19 背景下顯示出前所未有的重要性。唧唧堂等學術平臺發布的論文導讀揭示，這些交叉研究不僅幫助企業應對危機，還催生了一系列創業機會，特別是在供應鏈管理服務領域。

COVID-19 暴露了傳統供應鏈的脆弱性，促使企業重新審視其戰略管理框架。許多研究指出，疫情加速了數字化和本地化供應鏈的轉型，為創業者提供了切入點。例如，通過整合大數據分析和人工智能，新興企業可以開發實時供應鏈監控系統，幫助客戶預測和緩解 disruptions。唧唧堂的一篇論文強調，這種交叉方法能夠優化庫存管理和物流效率，從而在不確定性中保持競爭優勢。

供應鏈管理與戰略管理的交叉研究突出了創新服務模型的潛力。在疫情期間，創業者開始專注于提供端到端的供應鏈管理服務，包括風險評估、彈性規劃和可持續解決方案。這些服務不僅關注短期應對，還融入長期戰略目標，如環境可持續性和社會責任。據唧唧堂論文導讀，許多成功創業案例表明，通過結合戰略管理理論（如資源基礎觀和動態能力），企業能快速適應市場變化，抓住新機遇。

COVID-19 推動了全球供應鏈的重新布局，新興市場和服務需求為創業者打開大門。例如，在醫療、電商和物流領域，創業者利用供應鏈管理服務來支持中小企業應對供應鏈瓶頸。唧唧堂的研究顯示，這需要戰略層面的決策支持，如合作伙伴選擇和風險分散策略，從而確保企業在危機中實現增長。

供應鏈管理與戰略管理的交叉研究在 COVID-19 背景下揭示了豐富的創業機遇。通過借鑒唧唧堂等學術資源，創業者可以開發創新的供應鏈管理服務，提升企業韌性和競爭力。未來，這一領域有望繼續演化，推動全球經濟的復蘇與創新。